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新聞動態(tài)
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召開誓師動員大會 確保白沙安置區(qū)順利完工
發(fā)布時間：
2017-08-29
為進一步貫徹落實《鄭東新區(qū)管委會辦公室關于印發(fā)鄭東新區(qū)安置房6213工期管理辦法的通知》(鄭東辦[2015]98號)文件精神，為確保公司負責安置區(qū)按照管委會工期要求保質(zhì)保量完工，同時結(jié)合目前開展的“百日勞動競賽”活動，白沙安置區(qū)雁鳴社區(qū)、新康雍社區(qū)項目部根據(jù)公司要求， 結(jié)合各自實際，分別于8月23日、8月28日，召集各參建單位負責人召開了動員大會，公司總經(jīng)理劉偉軍、副總經(jīng)理徐慶和參加了兩次會議。
動員會上通過宣貫文件精神，參建單位表態(tài)發(fā)言，簽訂目標責任書等一系列程序，要求各參建單位在思想上高度重視安置區(qū)建設，以高度的責任心和使命感，履行公司的主體責任，抽調(diào)精干管理人員，在工程安全、質(zhì)量、工期進度等方面嚴格要求，明確施工節(jié)點，分解建設任務，千方百計組織力量，比安全、比質(zhì)量、比進度，掀起安置房建設高潮，確保早日完成安置房建設任務。
公司副總經(jīng)理兼房建事業(yè)部總經(jīng)理徐慶和對安置區(qū)下一步工作提出了具體要求。
一是各單位要切實將文件精神落實到工作當中去，按照工期要求，盡快編制和修正自己的總進度網(wǎng)絡計劃，按照批準后的總進度計劃，有效組織人、料、機進場施工;
二是各單位要加強安置區(qū)項目管理人員的管理，挑選優(yōu)秀的有能力的管理人才參與安置區(qū)項目建設;
三是工期固然重要，但是絕不能因為趕工期而放松對質(zhì)量、安全的管理;
四是安置區(qū)工作不同于一般的商品房，質(zhì)量尤為重要，絲毫馬虎不得，一定要樣板先行，用樣板來指導施工，同時鼓勵各單位把好的、先進的施工工藝，管理理念應用于該工程。
公司總經(jīng)理劉偉軍做了總結(jié)講話。
他指出，白沙安置區(qū)作為鄭東新區(qū)最后一批安置區(qū)，體量較大，盡快建成安置區(qū)意義重大，一是大量居民亟待回遷，二是政府日日承擔高額過渡費，資金壓力較大。從這個角度講，這兩次動員會的召開很有必要，具體提幾點要求：
一是要以高度的責任心，加快安置房建設進度。
二是要下大力氣狠抓揚塵治理工作，深化落實“七個百分之百”環(huán)保措施。
三是要下大力氣將安置房安全文明工地建設做到最優(yōu)最好。今后各施工單位安全文明施工費投入多少公司撥付多少，不投不撥。
四是要狠抓安置區(qū)工程質(zhì)量。質(zhì)量問題無小事，特別是安置房工程，質(zhì)量是根本，只有建設過程中做好質(zhì)量的把控，才能在將來交房時順順利利。
五是要將安全生產(chǎn)作為所有工作的前置條件，無論抓工程進度還是揚塵治理，一定要以安全生產(chǎn)為前提，把安全當做頭等大事來抓。首先要做好工人進場教育，三級安全教育及安全交底工作，其次施工單位安全員要配備到位，人員數(shù)量、能力、責任心必須符合相關要求。另外安全管理工作，監(jiān)理單位一定要切實發(fā)揮作用，時刻繃緊安全這根弦，做好監(jiān)督和服務，行使好監(jiān)理權(quán)力，監(jiān)督各單位落實國家規(guī)范和合同要求。
六是要加強溝通，做好協(xié)調(diào)，積極克服困難，加快推進工作進度。
最后，劉總代表公司向相關單位對祭城南網(wǎng)簽工作的支持，以及前期為白沙安置區(qū)項目付出的辛勤和勞動表示感謝。
會后，公司總經(jīng)理劉偉軍查看了安置區(qū)項目工地現(xiàn)場揚塵治理及安全文明施工情況。
白沙安置區(qū)
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